1990年代初，殼牌（中港）集團開始考慮選取最佳方式慶祝殼牌在中國的百年歷程。當時的殼牌（中港）集團主席布倫南(Tim Brennand)提出了一個創意：出版一本題為《中華文影錄》的畫冊，把1995年確定為“新世紀的黎明”，并慶祝這個邁向新世紀的一年。

進入在中國的第二個百年后，殼牌的業務拓展腳步隨著改革和開放的深入而加速。

在上游勘探和開發領域，西江的第一個油田于1994年末投產，第二個油田于1997年開始生產，這使殼牌在中國的原油產量超過其他任何一家國際石油公司。

此外，殼牌不斷在海上和陸上尋找其他的勘探機會。1999年，殼牌中國勘探與生產有限公司與中國石油天然氣總公司簽署了產品分成協議，共同開發位于陜西和內蒙古交界處的長北天然氣田，由殼牌擔任作業者。

2000年，殼牌與中國石化和中國海洋石油兩家公司分別簽署了戰略聯盟協議，由此獲得了一系列項目與合作機會。

在2002年，殼牌為股東之一的澳大利亞西北大陸架合資公司贏得了中國第一份為期25年的液化天然氣供應合同，從2006年起，為建在廣東的中國第一個液化天然氣接收站每年提供300萬噸的液化天然氣。從這里起步，殼牌逐漸成長為向中國供應天然氣最多的國際能源公司之一。

在下游業務方面，1997年3月，天津國際石油儲運有限公司（津國油）投入運營，這是殼牌在華北地區投資的第一個項目，由殼牌（持股40%）與中國航空油料總公司（持股40%）、天津港南疆發公司（持股20%）三方合資。

1998年，殼牌在中國邁出了重要的一步。殼牌化工在全球范圍內最大的單筆投資南海石化項目獲得中國政府批準。項目座落于廣東省惠州市大亞灣。總投資41億美元，其中殼牌擁有50%的股份。這是中國與國際合作伙伴興建的規模最大的合資項目之一，同時也是世界上最大、最先進的石化項目之一。

此外，殼牌還把煤氣化專利技術引入中國，于2003年與中國石化合資，在湖南省岳陽市興建煤氣化工廠，為臨近的一家中國石化化肥廠提供合成氣，代替昂貴的石腦油作為生產化肥的原料。與此同時，殼牌還與不同省、市、自治區的中國用戶簽署了煤氣化技術轉讓協議，并推不斷進設備的國產化。