結(jié)業(yè)典禮上，來自全國的20位小微企業(yè)家學(xué)員和往期優(yōu)秀學(xué)員齊聚一堂，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果。在 “路演大賽”特別環(huán)節(jié)中，還有多位優(yōu)秀學(xué)員對自己的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行模擬推介。從秸稈的綜合利用實現(xiàn)“點草成金”的姚斌，到發(fā)展生態(tài)種植成為鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”的鄧保才，再到連續(xù)三年參與研修班、實現(xiàn)自家粉條廠盈利數(shù)十倍增長的孫金龍，他們條理清晰、自信講述，在充分展示綜合能力的提升之余，也讓人看到中國農(nóng)村地區(qū)大量涌現(xiàn)的創(chuàng)新、綠色新業(yè)態(tài)煥發(fā)茂盛新機。

為響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，創(chuàng)志道持續(xù)關(guān)注低碳綠色創(chuàng)業(yè)項目，同時強調(diào)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系，這種“環(huán)保+創(chuàng)業(yè)”的公益模式實踐讓綠色發(fā)展與鄉(xiāng)村振興相得益彰，鋪設(shè)出農(nóng)村小微企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)道路。

“秸”能生寶，創(chuàng)新技術(shù)助力農(nóng)業(yè)綠色循環(huán)

中國作為農(nóng)業(yè)大國，近幾年秸稈可收集資源量每年可達(dá)7億噸以上，創(chuàng)志道的多位學(xué)員從秸稈的綜合利用領(lǐng)域找到了創(chuàng)業(yè)良機。來自河南省新蔡縣的姚斌是一名從事農(nóng)業(yè)資源回收的鄉(xiāng)村小微企業(yè)家，得益于創(chuàng)志道的啟發(fā)，姚斌找準(zhǔn)傳統(tǒng)秸稈堆放方案的痛點，又在良師良策的指導(dǎo)下，制定了農(nóng)作物秸稈飼料化項目融資策劃書。這讓他對于產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的發(fā)展道路信心十足：“我會利用所學(xué)，將農(nóng)村地區(qū)農(nóng)作物秸稈回收產(chǎn)業(yè)做大做強，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的綠色循環(huán)模式發(fā)展。”

同樣看到秸稈再利用價值的還有來自天津的王雅涵，她在海外留學(xué)歸來后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，和團(tuán)隊研發(fā)出的酶解技術(shù)，能夠?qū)⒔斩掁D(zhuǎn)化為高質(zhì)量的肥料反哺于土壤。然而王雅涵遇到了量產(chǎn)化的難題，“越是對這項新技術(shù)有信心，我越會困惑，怎么把技術(shù)推廣出去？把產(chǎn)品賣出去？”在創(chuàng)志道，王雅涵學(xué)習(xí)如何成立合資公司、申請專利、商標(biāo)注冊，一步步做好企業(yè)未來三年的發(fā)展規(guī)劃。“我堅信在不久的將來，我們的酶解技術(shù)可以走向全國各地的村落，田野間無人問津的廢棄物都能變成優(yōu)質(zhì)肥料。”

小小秸稈煥發(fā)綠色生財之道，離不開技術(shù)創(chuàng)新的力量。創(chuàng)志道著眼于具有創(chuàng)新能力和環(huán)保價值的創(chuàng)業(yè)項目，結(jié)合殼牌在低碳解決方案領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗為學(xué)員賦能，為減排固碳和生態(tài)保護(hù)貢獻(xiàn)力量。

學(xué)以致用，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為企業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”

對于農(nóng)村小微企業(yè)的生存發(fā)展來說，找到正確的經(jīng)營方法至關(guān)重要。創(chuàng)志道項目導(dǎo)師、清華大學(xué)高培中心首席顧問、北大總裁班特聘講師周瓊分享了創(chuàng)志道課程的設(shè)計思路：“我們的同學(xué)大多在創(chuàng)業(yè)的初始階段或者規(guī)模比較小，所以可以減少很多理論性內(nèi)容的講授比例，用‘咨詢’的方式進(jìn)行，最大程度幫助大家解決實際問題，避免‘遠(yuǎn)水解不了近渴’的情況。”

來自山西太谷的何振興就深深感受到經(jīng)營思路調(diào)整為企業(yè)發(fā)展帶來的巨變。過去，由于市場競爭激烈，他生產(chǎn)基地里高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品一直達(dá)不到理想銷售額。2020年，何振興在創(chuàng)志道研修班系統(tǒng)性學(xué)習(xí)了經(jīng)營、財務(wù)、市場等方面的知識。在老師的指導(dǎo)下，他圍繞現(xiàn)有能力重新規(guī)劃，專注做好銷售端管理，同時重新明確產(chǎn)品定位，把小米和紅棗加工進(jìn)行“精品化”升級。

通過一期課程學(xué)習(xí)，何振興學(xué)會了做規(guī)劃、調(diào)研和可行性分析，成功獲得了政府200萬元投資。公司擴產(chǎn)后，廠房的精品農(nóng)副產(chǎn)品單日產(chǎn)量達(dá)30噸，而員工也超過30人，不僅讓何振興的企業(yè)發(fā)展跨上新的臺階，也為當(dāng)?shù)靥峁┝烁嗑蜆I(yè)崗位，讓更多人從中受益。

持續(xù)賦能，“伴隨式”見證小微力量綻放光芒

連續(xù)四年開辦的創(chuàng)志道持續(xù)陪伴學(xué)員們一路同行，見證了他們的不斷成長。創(chuàng)志道第一屆學(xué)員李俊星對此感慨頗深。從最早的貧困戶到家鄉(xiāng)“致富帶頭人”，李俊星在參加過創(chuàng)志道課程后還在不斷刷新 “成績單”，他的家庭農(nóng)場營業(yè)額在三年間實現(xiàn)了數(shù)倍增長。“創(chuàng)志道導(dǎo)師們講的關(guān)于市場營銷的案例為我開拓市場提供了思路。” 李俊星欣慰地表示，“我把新的種植技術(shù)和經(jīng)營思路，免費通過直播課的形式教給其他人。”

創(chuàng)志道所采用的線上與面授課程相結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與實地研學(xué)兼?zhèn)涞哪Ｊ剑矠楹芏鄬W(xué)員提供了更加深入且持續(xù)的交流機會。鐘林岑作為學(xué)員參加過2021年的創(chuàng)志道后，對自家工廠進(jìn)行了自動化改造，同時布局了下游有機肥工廠的完整產(chǎn)業(yè)鏈。今年，他以“師兄”身份迎接學(xué)弟學(xué)妹們的研學(xué)考察，又有了新的體會，“再次參加創(chuàng)志道，我感到非常開心，這次學(xué)習(xí)又使我獲得了一些從前沒有想到過的思路，交到了更多志同道合的朋友。”

至今為止，創(chuàng)志道已累計幫助來自全國的122位小微企業(yè)主實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)能力提升，其中很多企業(yè)都在生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色低碳產(chǎn)業(yè)有所貢獻(xiàn)，在助力鄉(xiāng)村振興與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，又守得住一方綠水青山。

致編輯

關(guān)于創(chuàng)志道

創(chuàng)志道是殼牌旗艦社會投資項目，在全球擁有超過40年歷史。殼牌攜手中和農(nóng)信農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司在2019年將創(chuàng)志道項目引入中國。創(chuàng)志道小微企業(yè)管理高級研修班瞄準(zhǔn)中國城鎮(zhèn)農(nóng)村的小微初創(chuàng)企業(yè)主，為他們提供有針對性的創(chuàng)業(yè)賦能服務(wù)。項目通過定制課程、一對一導(dǎo)師輔導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式，幫助企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)技能提升，從而帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)地方可持續(xù)發(fā)展，同時推進(jìn)殼牌“賦能進(jìn)步”戰(zhàn)略中“賦能生活”、“尊重自然”兩大目標(biāo)的落地。

關(guān)于殼牌“賦能進(jìn)步”戰(zhàn)略

殼牌在2021年公布了其新的“賦能進(jìn)步”全球戰(zhàn)略：為股東創(chuàng)造價值、實現(xiàn)凈零排放、賦能生活和尊重自然。殼牌“賦能進(jìn)步”戰(zhàn)略支持《巴黎協(xié)定》關(guān)于氣候變化最雄心勃勃的目標(biāo)，即將全球氣溫上升限制在1.5攝氏度以內(nèi)。針對如何實現(xiàn)到2050年成為凈零排放能源企業(yè)的目標(biāo)，殼牌提出了詳細(xì)的規(guī)劃。在面向客戶相關(guān)業(yè)務(wù)增長的推動下，殼牌將加速轉(zhuǎn)型為凈零排放的能源產(chǎn)品和服務(wù)提供商。

媒體問詢

殼牌中國新聞中心：SCHINA-Spokesperson@shell.com

免責(zé)聲明

殼牌有限公司直接和間接投資的公司為獨立的實體。在本新聞稿中，為了方便起見，有時使用“殼牌”、“殼牌集團(tuán)”及“集團(tuán)”等詞，它們一般是指殼牌有限公司及其子公司。同樣，“我們”、“我們的”一般也用于指代殼牌及其子公司或者為公司工作的人。當(dāng)指明特定的公司并無任何實際意義時，也使用這些表述。本新聞稿中所用的“子公司”、“殼牌子公司”和“殼牌公司”是指殼牌直接或間接控制的實體。殼牌擁有聯(lián)合控制權(quán)的實體和非法人業(yè)務(wù)一般分別稱為“合資公司”和“聯(lián)合運營業(yè)務(wù)”。“合資公司”和“聯(lián)合運營業(yè)務(wù)”統(tǒng)稱為“聯(lián)合安排”。殼牌擁有重大影響力但既無控制權(quán)也無聯(lián)合控制權(quán)的實體稱之為“關(guān)聯(lián)公司” 。為了方便起見，“殼牌股權(quán)”用于表示殼牌在一家實體或非法人聯(lián)合組織中持有的、除開所有第三方股權(quán)之后的直接和/或間接所有者權(quán)益。

前瞻性陳述

本新聞稿包含關(guān)于殼牌有限公司的財務(wù)狀況、運營結(jié)果和各項業(yè)務(wù)的前瞻性陳述 (其含義見美國1995年證券訴訟改革法案規(guī)定)。除歷史事實之外，所有其他陳述均是或可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述是指，基于管理層的當(dāng)前預(yù)期和假定，而做出的關(guān)于未來預(yù)期的陳述，其中包含已知和未知風(fēng)險及不確定因素，可能導(dǎo)致實際結(jié)果、業(yè)績或事件與前瞻性陳述中明示或默示的情況大相徑庭。前瞻性陳述包括但不限于，有關(guān)殼牌有限公司可能面臨的市場風(fēng)險的陳述以及表達(dá)管理層的預(yù)期、信心、估計、預(yù)測、計劃和假設(shè)的陳述。這些前瞻性陳述是指使用諸如“預(yù)期”、“相信”、“可能”、“估計”、“希望”、“打算”、“可以”、“計劃”、“目標(biāo)”、“展望”、“也許”、“預(yù)計”、“將”、“試圖”、“目的”、“風(fēng)險”、“應(yīng)當(dāng)”以及類似詞語或表述的陳述。殼牌有限公司未來的運營可能受到諸多因素的影響，使得其運營結(jié)果與本新聞稿中的前瞻性陳述差別迥異。這些因素包括（但不限于）：（a）原油和天然氣的價格波動；（b）殼牌集團(tuán)產(chǎn)品的需求變化；（c）貨幣匯率波動；（d）鉆探和生產(chǎn)結(jié)果；（e）儲量估計；（f）市場損失和行業(yè)競爭；（g）環(huán)境風(fēng)險和自然風(fēng)險；（h）查明合適的潛在收購財產(chǎn)和目標(biāo)以及成功談判并完成交易的相關(guān)風(fēng)險；（i）在發(fā)展中國家和受到國際制裁的國家從事業(yè)務(wù)的風(fēng)險；（j）立法、財政和法規(guī)方面的發(fā)展，包括應(yīng)對氣候變化的法規(guī)性措施；（k）不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融市場條件；（l）政治風(fēng)險，包括征收風(fēng)險和與政府實體就合約條款重新談判的風(fēng)險，項目延期或提前、審批和成本估算；（m）傳染病所造成影響的相關(guān)風(fēng)險，例如新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā)；以及（n）貿(mào)易條件變化。本聲明不保證未來的股息支付將匹配或超過以前的股息支付。本聲明中包含或提及的警示陳述明確限制了本新聞稿所包括的全部前瞻性陳述。讀者不應(yīng)不適當(dāng)?shù)匾蕾囉谇罢靶躁愂觥ｊP(guān)于其他可能影響未來業(yè)績的因素，請參見殼牌 20-F（截止到 2022年12月31日，可登錄 www.shell.com/investor 上打開 或 www.sec.gov 下載），這些因素也明確限制了本新聞稿所包括的全部前瞻性陳述，讀者就此同樣應(yīng)給予考慮。所有前瞻性陳述僅應(yīng)截至本新聞稿發(fā)布之日（2023年12月19日）有效。殼牌有限公司及旗下任何子公司均無義務(wù)公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映新信息、未來事件或其他信息。由于上述風(fēng)險，結(jié)果可能嚴(yán)重偏離本新聞稿的前瞻性陳述中明示、默示或隱含的情況。

殼牌的“凈碳強度”

此外，在本新聞稿中，我們可能會提到殼牌的“凈碳強度”，其中包括殼牌在生產(chǎn)能源產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生的碳排放、我們的供應(yīng)商在為此生產(chǎn)提供能源的過程中產(chǎn)生的碳排放，以及我們的客戶在使用我們銷售的能源產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生的碳排放。殼牌僅負(fù)責(zé)控制自身產(chǎn)生的碳排放。使用殼牌的“凈碳強度”等詞僅為方便起見，并不意味著這些排放是殼牌或其子公司產(chǎn)生的碳排放。

殼牌的“凈零排放”目標(biāo)

殼牌的運營計劃、前景展望和預(yù)算基于對未來十年的預(yù)測，并于每年更新。它們反映了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及我們可以合理預(yù)期的未來十年的狀況。 因此，它們反映了我們在未來十年的范疇1、范疇2和“凈碳足跡”目標(biāo)。然而，殼牌的運營計劃無法反映我們2050年凈零排放目標(biāo)和2035年“凈碳足跡”目標(biāo)，因為這些目標(biāo)目前超出了我們的規(guī)劃期。未來，隨著社會逐步向凈零排放目標(biāo)邁進(jìn)，我們預(yù)計，殼牌的運營計劃將反映這一趨勢。然而，如果社會在2050年未能實現(xiàn)凈零排放，現(xiàn)在看來殼牌可能無法實現(xiàn)這一目標(biāo)的風(fēng)險將非常大。

前瞻性非公認(rèn)會計原則指標(biāo)

本新聞稿可能包含某些前瞻性非公認(rèn)會計原則指標(biāo)，如[現(xiàn)金資本支出]和[撤資]。我們無法將這些前瞻性非公認(rèn)會計原則指標(biāo)調(diào)整成最具可比性的公認(rèn)會計原則財務(wù)指標(biāo)，因為調(diào)整所需的某些信息取決于殼牌無法控制的未來事件，例如石油和天然氣價格、利率和匯率。此外，若要估計出符合公司會計政策且達(dá)到必要的精準(zhǔn)度的公認(rèn)會計原則指標(biāo)，是極其困難的且需要投入過度努力。未來期間的非公認(rèn)會計原則指標(biāo)無法調(diào)整成為最具可比性的公認(rèn)會計原則財務(wù)指標(biāo)，其計算邏輯與殼牌有限公司財務(wù)報表中采用的會計政策保持一致。

本新聞稿中提及的網(wǎng)站內(nèi)容不構(gòu)成本新聞稿的一部分。

在本新聞稿中，我們可能使用了美國證券交易委員會（SEC）準(zhǔn)則嚴(yán)格禁止在向SEC提交的文件中使用的詞語。敦促投資者仔細(xì)考慮我們在表20-F、文件編號 1-32575（可登錄SEC網(wǎng)站 www.sec.gov 下載）中披露的信息。